{"id":26,"date":"2017-05-05T13:46:10","date_gmt":"2017-05-05T12:46:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.release15.nl\/?page_id=26"},"modified":"2026-04-14T16:01:37","modified_gmt":"2026-04-14T15:01:37","slug":"projecten","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.release15.nl\/index.php\/projecten\/","title":{"rendered":"Projecten en beheer"},"content":{"rendered":"\n

Ter illustratie staan op deze pagina de meeste recente projecten en beheer opdrachten van Release15 bij de overheid organisaties Rijksvastgoedbedrijf (onderdeel van het Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening) en Inspectie Leefomgeving en Transport (onderdeel van het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat).<\/p>\n\n\n\n

Portfolio: Realisatie bij het Rijksvastgoedbedrijf (2020-2026)
<\/b><\/p>\n\n\n\n

<\/figure>\n\n\n\n

Als freelance Informatievoorziening Co\u00f6rdinator en Technisch Projectleider heb ik de afgelopen jaren diverse grootschalige trajecten begeleid binnen het complexe onderhoudsmanagement (OHM) applicatie landschap van het Rijksvastgoedbedrijf.<\/p>\n\n\n\n

Optimalisatie & Upgrades OHM applicaties (2020 \u2013 2023)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

In deze periode lag de focus op het moderniseren en veiligstellen van de belangrijkste OHM applicaties voor vastgoed- en onderhoudsmanagement, door de IB-afdeling van het RVB ook wel de ‘kroonjuwelen’<\/strong> genoemd.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Planon PCA Maintenance:<\/strong> Succesvolle installatie en implementatie van de nieuwe versie in samenwerking met strategische ICT-partners.<\/li>\n\n\n\n
  • Condor:<\/strong> Begeleiding van de upgrade naar de nieuwste standaardsoftware. Als onderdeel van het beheerteam heb ik vervolgens drie succesvolle releases ge\u00efmplementeerd, waardoor de applicatie naadloos aansluit bij de behoeften van de eindgebruikers.<\/li>\n\n\n\n
  • Ultimo:<\/strong> In samenwerking met SSC-ICT de technische infrastructuur vernieuwd en een succesvolle transitie naar de verbeterde standaardversie gerealiseerd, inclusief de implementatie van de ‘Verzamelstaat’ importmodule.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Transitie & Modernisering (2024 \u2013 2025)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Vanaf 2024 lag de prioriteit bij de strategische vernieuwing van het onderhoudsmanagement.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Nieuw Onderhoudsmanagement Systeem (OMS):<\/strong> Verantwoordelijk voor de implementatie en de zorgvuldige inbeheername van het nieuwe centrale systeem van het Rijksvastgoedbedrijf.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Uitfasering & Opschoning (2025 \u2013 2026)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      Mijn opdracht werd afgerond in de rol van Technisch Projectleider Uitfasering OHM-applicaties<\/strong>. In nauwe samenwerking met hostingpartner SSC-ICT heb ik zorggedragen voor de gecontroleerde uitfasering van:<\/p>\n\n\n\n

      Vastgoed- & Onderhoudssystemen:<\/strong> Condor, Ultimo en Planon PCA Maintenance.<\/p>\n\n\n\n

      Defensie-specifieke systemen:<\/strong> IKR (Keuringssysteem) en RBI (Asset registratie).<\/p>\n\n\n\n

      Portalen:<\/strong> Het leveranciersportaal van Oracle eBS.<\/p>\n\n\n\n

      Project Inspectieview<\/b> (ILT)<\/p>\n\n\n\n

      \n
      \n
      \n

      Van versnippering naar \u00e9\u00e9n krachtig platform: Inspectieview 5.0<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

      Bij de start in 2014 bij de Inspectie Leefomgeving en Transport (ILT) trof ik een versnipperd landschap aan: vijf verschillende Inspectieview-producten, waarvan er slechts \u00e9\u00e9n operationeel was. Vanuit Release15 heb ik de visie neergelegd om deze losse entiteiten te smeden tot \u00e9\u00e9n uniform product: Inspectieview 5.0.<\/p>\n\n\n\n

      De Strategie: Eerst stabiliteit, dan innovatie<\/strong> Om draagvlak te cre\u00ebren, kozen we voor een gefaseerde aanpak: <\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. Operationele borging:<\/strong> Het operationeel krijgen van de reeds door ICTU ontwikkelde producten.<\/li>\n\n\n\n
      2. Kostenbeheersing:<\/strong> Het realiseren van directe kostenbesparing in het beheer en het aansluiten van strategische bronnen binnen alle domeinen.<\/li>\n\n\n\n
      3. Schaalvergroting:<\/strong> Na het bereiken van deze doelen startten we in 2017 in opdracht van de Stelselmanager met de realisatie van de nieuwe standaard: Inspectieview 5.0.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Het Resultaat: Effici\u00ebnter toezicht in Nederland<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        In december 2018 werd Inspectieview 5.0 succesvol ge\u00efmplementeerd. Dankzij een constructieve samenwerking met ICT-partners, bronhouders en de gebruikersraad hebben we een enorme transformatie gerealiseerd:<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Harmonisatie:<\/strong> Ruim 35 verschillende toezichthouders werken nu vanuit \u00e9\u00e9n centraal product in plaats van losse domeinen.<\/li>\n\n\n\n
        • Efficiency:<\/strong> Domein overstijgende inspectie informatiedeling maakt het toezicht effectiever en verlaagt de toezichtlast voor ondernemers aanzienlijk.<\/li>\n\n\n\n
        • Kostenbesparing:<\/strong> De consolidatie leidde tot een forse en structurele besparing op de beheerkosten.<\/li>\n\n\n\n
        • Continu\u00efteit:<\/strong> Vandaag de dag, in 2026<\/strong>, bewijst Inspectieview nog steeds zijn enorme waarde. Het is uitgegroeid tot een onmisbaar instrument voor toezichthoudend Nederland, wat de duurzaamheid en schaalbaarheid van de gekozen visie onderstreept.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

          Beheer<\/b><\/p>\n\n\n\n

          \n
          \"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

          Duurzame inrichting van functioneel beheer en demand management<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Release15 heeft voor diverse ministeries het functioneel beheer succesvol ingericht en uitgevoerd. Mijn aanpak als Product Owner Plus<\/strong> is hierbij altijd pragmatisch en nauw verbonden met de specifieke cultuur van de organisatie. Vandaag de dag, in 2026<\/strong>, zijn de beheerresulaten van Release15 nog steeds van waarde bij diverse ministeries.<\/p>\n\n\n\n

          De Methode: Structuur en Borging<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Ik maak gebruik van internationaal erkende frameworks om de kwaliteit van de dienstverlening te waarborgen:<\/p>\n\n\n\n

            \n
          • BiSL & ASL:<\/strong> Voor een strakke inrichting van de functionele en applicatieve beheerprocessen.<\/li>\n\n\n\n
          • ITIL:<\/strong> Voor de professionele stroomlijning van IT-service management, waardoor de aansluiting met technische beheerpartijen (zoals SSC-ICT) optimaal is.<\/li>\n\n\n\n
          • DevOps:<\/strong> Voor een naadloze integratie tussen ontwikkeling en beheer binnen Agile-omgevingen.<\/li>\n\n\n\n
          • Het toepassen van deze frameworks is geen doel op zich, maar een middel om grip, structuur en rust in de beheerorganisaties te brengen. Ik vertaal de beheerprocessen naar werkbare processen die naadloos aansluiten bij de dagelijkse praktijk van de beheerders. Hierdoor ontstaat een voorspelbare beheerorganisatie die flexibel genoeg is om in te spelen op nieuwe ontwikkelingen, terwijl de continu\u00efteit van de kritieke bedrijfsvoering altijd gewaarborgd blijft.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            Consensus en Vastlegging<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              \n
            • Gedragen afspraken: <\/strong>Beheerprocessen worden in nauwe samenspraak met de organisatie en ICT-partners ingericht. Door het opstellen van Dienstovereenkomsten (DVO), Dossier Afspraken Procedures (DAP) en het Dossier Financi\u00eble Afspraken (DFA) cre\u00ebren we volledige transparantie en consensus over de geleverde diensten en de bijbehorende kosten.<\/li>\n\n\n\n
            • Ketenbeheer: <\/strong>Om de interne kwaliteit te waarborgen, richt Release15 zich op de onderlinge afstemming binnen de keten. Door het vastleggen van Operating Level Agreements (OLA’s) worden de verantwoordelijkheden tussen interne teams helder, wat de doorlooptijden en betrouwbaarheid van de dienstverlening direct verbetert.<\/li>\n\n\n\n
            • Kennisborging: <\/strong>Door het opstellen van (applicatie)specifieke beheerhandboeken zorg ik dat de expertise binnen uw eigen organisatie behouden blijft en processen overdraagbaar zijn.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

              Behaalde beheerresultaten<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              In de rollen van Demand Manager, IV-co\u00f6rdinator en Senior Functioneel Beheerder bij de ministeries EZK, JenV, VWS, IenW en BZK\/VRO<\/strong>, heb ik bewezen dat een goed ingericht beheerproces direct leidt tot:<\/p>\n\n\n\n

                \n
              • Tevreden stakeholders:<\/strong> Betrokken gebruikers en systeemeigenaren die weten waar ze aan toe zijn.<\/li>\n\n\n\n
              • Betrouwbare releases:<\/strong> Een voorspelbare en succesvolle uitrol van nieuwe softwareversies.<\/li>\n\n\n\n
              • Kostenbeheersing:<\/strong> Merkbare besparingen in het totale ketenbeheer door effici\u00ebntere processen.<\/li>\n\n\n\n
              • Teamspirit:<\/strong> Gemotiveerde serviceteamleden en een prettige, constructieve werksfeer.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                Ter illustratie staan op deze pagina de meeste recente projecten en beheer opdrachten van Release15 bij de overheid organisaties Rijksvastgoedbedrijf … <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":3,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-26","page","type-page","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.release15.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/26","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.release15.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.release15.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.release15.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.release15.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26"}],"version-history":[{"count":90,"href":"https:\/\/www.release15.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/26\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":528,"href":"https:\/\/www.release15.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/26\/revisions\/528"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.release15.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}